Führungsinstrumente

Ein effektives Führungsinstrumentarium besteht aus einem abgestimmten und integrierten Portfolio verschiedener Instrumente. Sie setzen auf normativer und strategischer Ebene an und bieten im operativen Geschäft die Unterstützung für zielorientiertes Handeln.

Strategiekonforme Führungsinstrumente

 

• geben Orientierung, indem sie Leitbild- und Leitlinien widerspiegeln,
• fokussieren das Handeln der Mitarbeiter auf die Zielsetzungen,
• steuern Entwicklungsprozesse und
• unterstützen die Personalarbeit in Verbindung mit der Personalentwicklung hinsichtlich Marketing und Bindung.

Instrumente, die zu diesen Zwecken gewinnbringend eingesetzt werden können sind etwa:

• Zielvereinbarungs- und Entwicklungsgespräche

• Beurteilungssysteme

• weitere Feedback-Instrumente wie Fehlzeitengespräch, Rückkehrgespräch, Austrittsinterview

• Kompetenzmodelle / Anforderungsprofile

• Wissensmanagement

• Retention-Management

 

Unser Ansatz

Zielsetzung ist die Entwicklung eines Instrumenten-Mix, der mit optimiertem Aufwand im Tagesgeschäft die effektive strategieorientierte Führung erlaubt:

• Ist-Analyse Führungsinstrumente

• Abgleich mit Zielsetzungen und Anforderungen

• Weiterentwicklung bestehender / Implementierung neuer Instrumente

• Erstellen geeigneter Kommunikations- / Arbeitsmittel

• Prozessbegleitung bei der Einführung

• Training der Führungskräfte und Mitarbeiter

• Systematisches Monitoring